bt公司bt事

发布于: 2010年04月04日

要说这家公司的名字,全中国也没有多少人不知道,但是内部的管理上,也是让人感觉相当的bt。至于其名字,我也不说了,按公司对言论的一贯原则,说坏话者肯定斩立决。因为天朝政府的网络实名制虽然满城风雨,但始终还没有开始,但是公司内部bbs由于某些事件,实名制早已开始。

我要讲的是bt事多在人事管理,也是公司内部抨击最多的一部分。

1. 公司招人的时候,原则上是没有任何形式的offer的。职位高一点人员,可以坚持要一份,但上面也没有薪资信息在上面。同样,在劳动合同上也没有标明薪资。薪资只是在面试的时候,以电话形式告知。如果当时电话的时候,你没有录音的话,那么对不起,你将没有任何证据证明你将拿到多少薪水。这样,让我们公司在对个人的薪酬计算上,站在了无比高的强势地位。理论上说,不管你在哪个职位,只要给你最低工资以上的薪水,公司都是不违法的。于是就有新人转正之后,发现薪水与谈的时候不符的情况,员工,员工的主管,员工的主管的主管…等等对对此无能为力。

2.公司对经理以上的人员薪水是基本薪水乘以一个绩效系数。该系数跟每月业绩挂钩。比如本月计划是n1, 实际业绩是n2, 系数就是n2除以n1。本来这是一个很好的激励措施,让大家齐心协力解决问题,增加业绩。但是公司高层又有一个好高骛远的心态,计划定的老高老高,那么多年了,没有一次做的到的。其实,当计划定出来的时候,如果全公司有人认为能够做到的话,那么只有总裁一人。这样,每个人都在为一个永远达不到的目标在努力,久而久之,就没有人真的在努力了。倒是出现了下面两个反常的事情:

  • 新的经理以上人员入职的时候,使用其的薪水是基本薪水乘以系数0.8,即试用期拿80%的薪水,这当然合理。然后转正之后,试用期的0.8系数变成1.0了,但是又要乘以绩效系数了。而绩效系数实际上经常小于0.8。于是转正之后,薪水反而比试用期少了。也算是一件奇事了。
  • 由于经理以上人的薪水有绩效系数,而经理以下人员没有。于是就有了经理主动要求降职的情况,HR居然准了。于是其他经理纷纷上去询问是怎么做到降职请求的?

3.你升职的时候,公司有职位体系和薪水体系是不挂钩的,也就是说,你的老板可以给你争取提职,但是这不表示你可以加薪。而实际上,一直以来提职都是没有加薪的,反而实际上会减薪。有两种情况:

  • 你升职之后,公司会给你一项“福利”,增加你的社保额度,公司帮你多交社保了,于是你自己的部分也增加了,于是你的实际得到的薪水也相应减少了。
  • 由经理以下升到经理了,你就杯具了,因为有绩效系数了

4.上面一点说的是升职的时候,而如果公司要主动降你职的时候,你的薪水的下降是立杆见影的。(当然,说的是公司主动,如果自己主动,比如上面说的那位经理,我猜应该是不降的,要不然相信他也不会申请了。)比如本来你是公司的人才,给你高职位,高薪。突然有一天,公司认为你不是人才了。那么是绝对不会主动把你辞掉的,因为主动辞退肯定要赔钱啊。很多中高级职位的人,他的合同年限都很长的,主动辞退陪的肯定不少。于是:

  • 高级职位的,比如副总级别的,会放到闲职,下属职能部门基本没有。
  • 中级职位的,比如经理/处级的,会放到一个“资深工程师”级别。公司内部有一个现象,所有“资深工程师”没有一个是从下面升上去的,都是上面降下来的。当然,你在“资深工程师”级别不可能拿中层位置的薪水的。

于是那些被公司抛弃的中高层干部,最后都毫无尊严的默默离开。当然底层的职员,公司一旦不要你了,让你离开还是相当容易的,而绝对不会赔你一分钱。

我在此不会诅咒公司早日破产,因为实际上,很多内部管理混乱的公司都活得很好。中国人太多了,只要有给钱,还是会有很多人蜂拥而至,而不管明天你可能会被无情且无尊严的抛弃。

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